Fundacja im. Ludwiki i Hipolita małżonków Wawelberg – Grupa WAWELBERG
1. Podmioty objęte regulacją• Urząd Generalnego Konserwatora Zabytków (jako nowo utworzona jednostka);• dotychczasowe struktury ochrony zabytków (w ministerstwie i w terenie);• jednostki samorządu terytorialnego (gminy, powiaty, województwa);• właściciele i zarządcy zabytków;• wykonawcy robót konserwatorskich;• organy nadzoru budowlanego i instytucje finansujące prace przy zabytkach.2. Skutki finansowe i organizacyjneKoszty:• jednorazowe koszty organizacyjne (rebranding, infrastruktura IT, zmiana struktur): szacunkowo ok. 5 mln zł;• koszty stałe funkcjonowania UGKZ (personel, działalność operacyjna): ok. 45 mln zł rocznie (budżet porównywalny do dotychczasowych łącznych kosztów DOZ i WKZ).Źródła finansowania:• część budżetu państwa (nowo utworzona część 95 – UGKZ);• środki europejskie na digitalizację dziedzictwa;• opłaty za decyzje administracyjne i licencje.Oszczędności i efekty systemowe:• usprawnienie procesów decyzyjnych i skrócenie terminów postępowań;• ujednolicenie praktyk konserwatorskich w całym kraju;• zmniejszenie ryzyka konfliktów kompetencyjnych między wojewodami a ministerstwem.3. Wpływ społeczny• Wzrost zaufania do instytucji ochrony zabytków;• Wzmocnienie roli społecznych opiekunów zabytków i organizacji pozarządowych poprzez jasny system współpracy z UGKZ i WKZ;• Ułatwienie inwestorom i właścicielom zabytków kontaktów z organami konserwatorskimi (jeden pion organizacyjny).4. Wpływ na rynek pracy• Brak zwolnień – pracownicy dotychczasowych struktur zostają automatycznie włączeni do nowej jednostki;• Możliwość zwiększenia zatrudnienia w nowo tworzonych strukturach regionalnych UGKZ (w zależności od dostępnego budżetu).5. Zgodność z prawem UEUstawa jest zgodna z dyrektywą 93/7/EWG dotyczącą zwrotu dóbr kultury nielegalnie wywiezionych z terytorium państw członkowskich UE. Ułatwia także wdrożenie polityki UE w zakresie digitalizacji dziedzictwa i jego ochrony w sytuacjach kryzysowych.